戦略投資事業
Our Clients
事業内容
About
バリューチェーンの最適化から
サプライチェーンの強靭化まで
一気通貫の
ソリューションを提供する
共創パートナー
forestは、マーケティング・データ活用・EC運営・物流・プロダクト開発を分断せず一つの流れとして捉え、バリューチェーン/サプライチェーン全体を設計・実行します。事業の一員として構造的な改革/部分的な改善を行い、サステナブルに前進し続ける仕組みを提供します。
ソリューション
Solution
お客様のこんな悩みに寄り添います。
当事者として課題を捉え、本気で会社や業務を改善したいと願うお客様に真正面から向き合います。
課題は確かに見えているのに、
リソースが足りない
ソリューション事業部なら
- 200名を超えるデジタルマーケティングの専門メンバーを中心に豊富なリソースで課題を解決
- 自社ブランドの知見をベースに事業への理解・経験の高いメンバーがご支援
- 目先の課題に留まらず、連動する課題の特定から改善まで伴走
事業責任者と横並びで
戦略・戦術両輪を牽引
できる人材が不足している
ソリューション事業部なら
- ブランドのPLに対して責任を負う経験を持つメンバーが総合的に伴走
- 机上の空論ではなく、現場レベルの実行まで伴走する戦略支援で事業責任者をサポート
- 状況を正しく可視化できる管理体制を整備し、意思決定力を実装。
システムが複雑化し、
成長のボトルネックになっている
ソリューション事業部なら
- 運用後のオペレーションやマーケから逆算した、ECサイトの構築・移行・システム連携をワンストップで行います
- 既存の基幹システムや業務フローを活かしながら、EC基盤を最適化します
- 構築して終わりではなく、保守運用・改善提案まで継続的に伴走します
EC開発
EC構築パッケージ
マーケティング支援
越境支援/海外事業部
伴走型コンサルティング
AI・Dashboard（データ駆動型 EC運用ツール）
モール支援
ソリューション事業部の主なメンバー
Member
事業躍進を支えるメンバーを紹介します。
当事者として課題を捉え、本気で会社や業務を改善したいと願うお客様に真正面から向き合います。
石川 森生
Moriu Ishikawa
CMO
（Chief Marketing Officer）
森 祐太
Yuta Mori
執行役員
ソリューション事業本部長
久保 遼太郎
Ryotaro Kubo
ソリューション事業本部
マーケ/コンサル事業部 部長
藤井 慎太郎
Shintaro Fujii
ソリューション事業本部
開発事業部 部長
安藤 成希
Naruki Ando
執行役員
ブランド運営1部 部長
倉橋 花奈
Kana Kurahashi
ソリューション事業本部
開発部/海外事業部 Shopifyグループ長
導入事例・インタビュー
Case Studies
成果の裏側にある意思決定と
現場のリアルを公開
株式会社タイムマシン
数万点のSKU・中古在庫連携を克服し、Shopify PlusでECを全面移管。イヤホン専門店「e☆イヤホン」新ECサイトをTsuzucle × RESORTが共同構築
株式会社ジオン商事
ジオン商事、SNSや広告運用を含む包括的なマーケティングを支援
株式会社サンマリノ
株式会社サンマリノ、D2C展開におけるSNS・広告運用を支援
フロムアイズ株式会社
フロムアイズ株式会社、半常駐型でのデジタルマーケティング包括支援を実施
日本漢字能力検定協会
日本漢字能力検定協会公式オンラインストア、Shopify導入による電子書籍販売の基盤構築を支援
キッチンカーパーク
キッチンカー事業者と場所を貸す事業者のマッチングする「キッチンカーパーク」へShopify導入による予約・顧客管理自動化と顧客利便性の向上を支援
ヘンリー株式会社
Shopify導入によりB2C/B2B/越境販売の一元管理を実現。エシカルペットブランドによる新たな事業展開への挑戦
プロジェクトの流れ
Flow
ヒアリングを経て企画のご提案から伴奏・継続支援まですべての工程をサポートします。
1
お問い合わせ
まずはサイト内フォームからご連絡ください。
「具体的な依頼ではないが、少し話を聞いてみたい」「コンペに参加してほしい」というレベルで構いません。
現状の課題や気になることを、お気軽にお送りください。
2
ヒアリング
事業の現状と課題、そして目指したい姿を
丁寧にお伺いします。
業種や規模を問わず、まず「何が起きているか」を一緒に整理することから始めます。
難しく考えず、ざっくばらんにお話しください。
3
アセスメント
ヒアリングの内容に応じて、
「アセスメントのご提案・お見積もり」のステップが必要か、
そのまま
「ご提案・お見積もり」を行うか判断いたします。
アセスメント
ご提案・
お見積もり
（約1ヵ月）
NDA締結の上、御社のデータ・組織文化・事業構造を
深くキャッチアップしたうえで、必要な戦略及び戦術を立案いたします。
4
ご提案・
ご提案・
ご提案・
お見積もり
（約1ヵ月）
ヒアリング内容と外観情報をもとに、
最適な支援範囲と進め方をご提案します。
ご提案・
お見積もり
（約1ヵ月）
戦略指針、具体施策の目線を合わせたうえで、
プロジェクトの最適なご提案、お見積もりを出します。
5
プロジェクト開始
合意した方針をもとに、
設計・実装・検証を着実に進めます。
納品で終わりにせず、現場で成果につながる状態をつくることを前提に、プロジェクト全体を推進します。
6
伴走・継続支援
プロジェクト完了後も、必要に応じて
パートナーとして関わり続けます。
運用改善や次の打ち手の設計まで、事業が前進し続ける状態を一緒につくります。
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