戦略投資事業
いいモノの承継を通して、
個性が集い、成長する場をつくる。
個性が集い、成長する場をつくる。
- M&A
- 事業承継
- 成長投資
forest
事業紹介 Our Business
forestでは4つの事業に取り組んでいます。
多様な事業と、多彩な人が繋がることで生まれる新たな価値の提供を通じて、
人々の生活を豊かに彩ることが出来る信じています。
事例紹介 Case Study
M&Aや協業また事業支援につき、
プロジェクトストーリーと共にご紹介します。
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Retail Tech
機械学習モデルの導入
日本発のモノづくりブランドの承継と成長に取り組むforest、
東京大学 田中謙司研究室との共同研究を推進東京大学 田中謙司研究室 -
Retail Tech
戦略と戦術、両輪の間で両者をつなぎこみ、全体を見た改善策を。Tsuzucle久保×篠原が語る「SNSおよびデジタルマーケティング支援事業」について
Tsuzucle 取締役 久保氏、HR・PR責任者 篠原氏 -
Retail Tech
海外市場への知見を活かし、「売れる越境EC」の構築を。Tsuzucle藤井×forest高橋が語る「越境EC事業」
Tsuzucle / forest inc. 藤井氏、高橋 -
Retail Tech
自社ブランドの運営経験を活かして、お客様のEC事業を成功に導く。forestが手掛けるリテールテック事業の強み
forest inc. 安藤、立花、永井 -
M&A Interview
スマホ
アクセサリー
【前編】「唯一、ブランド成長に本気だった」6年前に描いたExit目標達成までの軌跡、そしてforestをパートナーに選んだ理由とは
OVER’s 代表 岩井氏
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M&A Interview
スマホ
アクセサリー
【後編】「足りないリソースを補い合えるからこそ、大きな成長を目指せる」OVER’s代表が語るブランド譲渡後の変化、M&Aを経たからこそ挑める次なる挑戦とは
OVER’s 代表 岩井氏 -
M&A Interview
革小物ブランド
GRAV
【前編】「いつまで1人でやり続けるんだろうと悩んでいた」副業からの創業、forestへのブランド譲渡までの道のり
GRAV 創業者 勝山氏
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M&A Interview
革小物ブランド
GRAV
【後編】「組織運営による施策の広がりや意思決定の違いに驚いた」GRAV創業者が語るforestへブランドを承継するメリット
GRAV 創業者 勝山氏 -
M&A Interview
アウトドア・
キャンプ用品
【前編】「M&Aは人生のターニングポイント」副業での創業からforestへのブランド譲渡までのリアル
GREEB 創業者 濱浦氏
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M&A Interview
アウトドア・
キャンプ用品
【後編】「売主にとっても学びを得られる最高の経験になる。」CAMP CREEB創業者が語るforestのブランド成長アプローチ、そしてブランド譲渡が自身の人生にもたらしたインパクトとは
CREEB 創業者 濱浦氏 -
M&A Interview
マーケティング・
グロース支援
【前編】「学生起業した会社を伸ばす手段としてM&Aを選んだ」Tsuzucle代表が語るM&Aを決めた背景、M&Aに求めたものとは
株式会社Tsuzucle 代表 森祐太氏
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M&A Interview
マーケティング・
グロース支援
【後編】「リスクが分散したことで、成長のためのリスクを取りやすくなった」Tsuzucle代表が語るM&Aがもたらす新たなキャリアチャンス、今後の展望とは
株式会社Tsuzucle 代表 森祐太氏 -
M&A Interview
シューケア用品
ブランド
【前編】「社長業よりブランドを生み出すことが得意な人に、M&Aは有効な選択肢」ROSY LILY創業者が語るM&Aを決めた理由、M&A後の展望とは
ROSY LILY株式会社 代表 加島氏
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M&A Interview
シューケア用品
ブランド
【後編】「M&Aはやりたいことをやり続けるための選択肢の1つだと思います」ROSY LILY創業者が語る、M&Aを活用した、これからの組織の形とは
ROSY LILY株式会社 代表 加島氏
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